অতীতে, অনেক বিজেজে ব্র্যান্ডের স্পষ্ট পণ্যের সীমানা ছিলঃ জিস প্রশিক্ষণের জন্য ছিল, রাশ গার্ডগুলি নো-জি জন্য ছিল এবং টি-শার্টগুলি প্রায়শই সহজ লোগো পণ্য ছিল।
কিন্তু ২০২৬ সালের বেশ কয়েকটি রিপোর্ট বলছে যে, এই সীমানা এখন কম শক্ত হয়ে উঠছে।
![]()
শোয়রোল × নেপথেস সহযোগিতা একটি দৃ strong় উদাহরণ।
এটি জিউ-জিৎসু সংস্কৃতি, ১৯৯০-২০০০-এর দশকের রেফারেন্স, বেগুনি, এবং টাই-ডাই এক ক্যাপসুল সংগ্রহের মধ্যে একত্রিত করে।
এই পরিসীমা কিমোনোর বাইরেও বিস্তৃত:
নতুন গার্ডের ২০২৬ স্ট্রিটওয়্যার লাইনআপের দিক আরও স্পষ্ট করে দেয়।
ভিনটেজ ওয়াশিং টি-শার্ট, ভারী ওজন হুইডি, জিন্স জ্যাকেট, এবং বোমা জ্যাকেট জিউ-জিৎসু পরিচয় প্রশিক্ষণ কক্ষের বাইরেও বহন করে।
এই পরিবর্তনের পেছনের ধারণাটি খুবই সহজ:
বিজেজে ক্রমবর্ধমানভাবে কেবল একটি ক্রীড়া পরিচয় নয়, জীবনধারা পরিচয়ও হয়ে উঠছে।
ব্র্যান্ডের জন্য, এর অর্থ হল একটি শক্তিশালী লোগো বা ভিজ্যুয়াল সিস্টেম শুধুমাত্র একটি জিআইতে কাজ করা উচিত নয়।
এটাও স্বাভাবিকভাবে অনুবাদ করা উচিতঃ
রাশ গার্ড · গ্রিপিং শর্টস · টি-শার্ট · স্ট্রিটওয়্যার · দৈনন্দিন পোশাক
প্রশ্নটা এখন আর সহজ নয়:
এই প্রশিক্ষণ টুকরোটা ভালো লাগছে?
আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল:
আমার ক্লায়েন্ট কি একাডেমী ছেড়ে যাওয়ার পরও এই ব্র্যান্ডের পোশাক পরতে চাইবে?
স্ট্রিটওয়্যারের দিকে এগিয়ে যাওয়ার অর্থ এই নয় যে, প্রতিটি বিজেজে ব্র্যান্ডের হঠাৎ জিন্স জ্যাকেট বা বোম্বার জ্যাকেট তৈরির প্রয়োজন হবে।
যা আরও গুরুত্বপূর্ণ তা হল একটি স্পষ্ট চাক্ষুষ ভাষা তৈরি করা যা স্বাভাবিকভাবেই ছাদ থেকে দৈনন্দিন জীবনে চলে যেতে পারে।
একটি শক্তিশালী বিজেজে ব্র্যান্ডের বিভিন্ন পণ্যের মধ্যে সংযোগ অনুভব করা উচিত, এমনকি যখন পণ্যগুলি বিভিন্ন উদ্দেশ্যে পরিবেশন করে।
বোল্টনের বিকাশকাস্টম Giএবং নো-জিবিজেজে ব্র্যান্ড এবং একাডেমির জন্য পণ্য।
প্রতিটি পণ্যকে আলাদা টুকরো হিসেবে দেখার পরিবর্তে, আমরা ব্র্যান্ডগুলোকে বৃহত্তর সংগ্রহের কথা ভাবতে উৎসাহিত করি:
জিআই → রাশ গার্ড → গ্রেপলিং শর্টস → টি-শার্ট → ব্র্যান্ডের বিবরণ
লক্ষ্য হল প্রতিটি পণ্যকে একই ব্র্যান্ডের অংশ হিসেবে অনুভব করা।
শুধু বিজেজে প্রোডাক্ট ডিজাইন করো না, একটা ব্র্যান্ড তৈরি করো যা মানুষ মেট ছাড়াও পরতে চায়।
অতীতে, অনেক বিজেজে ব্র্যান্ডের স্পষ্ট পণ্যের সীমানা ছিলঃ জিস প্রশিক্ষণের জন্য ছিল, রাশ গার্ডগুলি নো-জি জন্য ছিল এবং টি-শার্টগুলি প্রায়শই সহজ লোগো পণ্য ছিল।
কিন্তু ২০২৬ সালের বেশ কয়েকটি রিপোর্ট বলছে যে, এই সীমানা এখন কম শক্ত হয়ে উঠছে।
![]()
শোয়রোল × নেপথেস সহযোগিতা একটি দৃ strong় উদাহরণ।
এটি জিউ-জিৎসু সংস্কৃতি, ১৯৯০-২০০০-এর দশকের রেফারেন্স, বেগুনি, এবং টাই-ডাই এক ক্যাপসুল সংগ্রহের মধ্যে একত্রিত করে।
এই পরিসীমা কিমোনোর বাইরেও বিস্তৃত:
নতুন গার্ডের ২০২৬ স্ট্রিটওয়্যার লাইনআপের দিক আরও স্পষ্ট করে দেয়।
ভিনটেজ ওয়াশিং টি-শার্ট, ভারী ওজন হুইডি, জিন্স জ্যাকেট, এবং বোমা জ্যাকেট জিউ-জিৎসু পরিচয় প্রশিক্ষণ কক্ষের বাইরেও বহন করে।
এই পরিবর্তনের পেছনের ধারণাটি খুবই সহজ:
বিজেজে ক্রমবর্ধমানভাবে কেবল একটি ক্রীড়া পরিচয় নয়, জীবনধারা পরিচয়ও হয়ে উঠছে।
ব্র্যান্ডের জন্য, এর অর্থ হল একটি শক্তিশালী লোগো বা ভিজ্যুয়াল সিস্টেম শুধুমাত্র একটি জিআইতে কাজ করা উচিত নয়।
এটাও স্বাভাবিকভাবে অনুবাদ করা উচিতঃ
রাশ গার্ড · গ্রিপিং শর্টস · টি-শার্ট · স্ট্রিটওয়্যার · দৈনন্দিন পোশাক
প্রশ্নটা এখন আর সহজ নয়:
এই প্রশিক্ষণ টুকরোটা ভালো লাগছে?
আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল:
আমার ক্লায়েন্ট কি একাডেমী ছেড়ে যাওয়ার পরও এই ব্র্যান্ডের পোশাক পরতে চাইবে?
স্ট্রিটওয়্যারের দিকে এগিয়ে যাওয়ার অর্থ এই নয় যে, প্রতিটি বিজেজে ব্র্যান্ডের হঠাৎ জিন্স জ্যাকেট বা বোম্বার জ্যাকেট তৈরির প্রয়োজন হবে।
যা আরও গুরুত্বপূর্ণ তা হল একটি স্পষ্ট চাক্ষুষ ভাষা তৈরি করা যা স্বাভাবিকভাবেই ছাদ থেকে দৈনন্দিন জীবনে চলে যেতে পারে।
একটি শক্তিশালী বিজেজে ব্র্যান্ডের বিভিন্ন পণ্যের মধ্যে সংযোগ অনুভব করা উচিত, এমনকি যখন পণ্যগুলি বিভিন্ন উদ্দেশ্যে পরিবেশন করে।
বোল্টনের বিকাশকাস্টম Giএবং নো-জিবিজেজে ব্র্যান্ড এবং একাডেমির জন্য পণ্য।
প্রতিটি পণ্যকে আলাদা টুকরো হিসেবে দেখার পরিবর্তে, আমরা ব্র্যান্ডগুলোকে বৃহত্তর সংগ্রহের কথা ভাবতে উৎসাহিত করি:
জিআই → রাশ গার্ড → গ্রেপলিং শর্টস → টি-শার্ট → ব্র্যান্ডের বিবরণ
লক্ষ্য হল প্রতিটি পণ্যকে একই ব্র্যান্ডের অংশ হিসেবে অনুভব করা।
শুধু বিজেজে প্রোডাক্ট ডিজাইন করো না, একটা ব্র্যান্ড তৈরি করো যা মানুষ মেট ছাড়াও পরতে চায়।